Gleicher unter Gleichen? Modernes Management zwischen Führung und Partizipation

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In einer Umgebung fordernder Stakeholder, knapper Ressourcen und kompetitiver Märkte wird die Legitimation und Effektivität von Führung zusehends kritisch hinterfragt. Sind traditionell-hierarchisch organisierte Strukturen noch zeitgemäß? Bedeutet Leadership heute mehr Bottom-Up- und weniger Top-Down-Orientierung? Oder ist es umgekehrt? Wo sind klar definierte Aufgaben und Rollen sinnvoll, wo ist kreative Selbstorganisation möglich? Was suchen die MitarbeiterInnen von morgen überhaupt? Und wie kann man Führung lernen?

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Videocredit: Deloitte Österreich
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